曾俊演讲原文：
去年12月11号的全球供应商业年会上，驴妈妈董事长洪清华对供给侧改革做了深度阐述。确实，从行业来讲，不光是旅游行业，在过去都发生了很大的变革，供需不匹配，然后是遇到问题的时候发债贷款，产能过剩。
我们知道现在中产阶级有1亿多的群体，在座的是符合这个标准的，这个“人”的需求已经发生了很大的改变。低价、便宜，以前大家很多都是朝着这个卖点，现在这个趋势真的在改变，收入提升后需求在变化，更多需要的是好用又不贵的产品。所以在旅游行业有三个方面需要升级：第一，产品升级。很多业者主要是把酒店、线路等产品直接匹配消费者，那么产品并没有很大的变化，这个传统的产品和资源能不能满足大家的需求，作为从业者都有自己的思考；第二个是供应链升级，比如旅游行业，长期存在，低星级的酒店，以往的需求需要这个。第三个方面是服务升级，传统的服务已经无法满足当下消费者。面对这样的挑战，怎么来看？我希望结合景域集团各事业板块尤其是驴妈妈旅游网来阐述。
过去我们是用10年的时间达到了一个线上和线下真正大的O2O体系。刚刚过去的2015年12月17号，景域文化完成了挂牌上市。未来10年，我们的战略也是紧跟改革带来供需的变化。旅游不管怎么变来变去，有一些是不会变的，未来哪怕是20年、30年，你去旅游一定是坐着飞机，开着车到另外一个城市。应对体验经济、服务经济趋势的改变，景域提出三大战略：第一是渠道战略，以驴妈妈为代表的渠道和互联网金融的概念，驴妈妈会作为很好的渠道把旅游商品和消费者进行很好的连接；第二是资源战略，景区资源的管控、投资、运营为代表的目的地资源，我们希望把全国一些被低估的旅游资源，重新塑造起来；第三块，是以驴妈妈O2O子公司为代表双边市场服务战略；总结来说景域未来的三大战略就是“O+O+O”，整个集团是生态系，就像是苹果树一样。
再来说帐篷客酒店，目前一家开在安吉万亩白茶园，到目前为止，不管是周末还是平时，入住率达到90%以上，真的是靠口碑和品质达到的野奢酒店，所以推荐大家去体验。第二家帐篷客酒店是在苏州阳澄湖亲蜜岛，2016年年底开业，我们还将在世界最美的景区里建更多帐篷客酒店。
供给侧改革给旅游业带来的机遇与挑战并存，我认为对于像景域集团这样综合性O2O的平台来讲是巨大的机遇，因而我们对未来充满信心。
