郭书记说的四大要素总结如下：
首先袁家村因地制宜，当初邀请20个旅游规划专家做规划，没有一个愿意给他们做，都说袁家村没资源不可能做旅游。07年，他们自己定位做民俗。老洪认为郭书记说的有一点切中了规划成功的要素：郭书记说他们所有东西最后都是以来不来人为核心，游客会不会为袁家村买单。这个东西才是他们要做的，他们会竭尽全力做这个事情。
其次，全民皆兵。用产业来调整农民，共同富裕。
第三，袁家村做了一个全体农民的创业平台。把所有人的利益绑到一个产业链上，绑到他们的产业上，村民做一个产业平台。
郭书记的演讲内容很丰富很生动，我也亲自去袁家村考察过，村里干部也有深入介绍，我走访了全国很多乡村旅游，做了很深入的思考，认为郭书记说的都非常重要，但有两点郭书记没提到，恰恰是袁家村成功最关键的因素：
首先是他们的食品质量管理体系，袁家村因关中小吃而走红，所有游客都是来吃小吃的，而袁家村的小吃让所有游客都放心，因为村里要求所有店主在门口竖牌子发誓，如：“店主发誓承诺，如果羊血掺假，甘愿祸及子孙。店主吕伟。”
于是，全国各地乡村旅游跟风，复制袁家村，但相继失败，有的确实只学到了皮毛，拿尺子量袁家村的街道，弄各种老字号小吃大杂烩，街道建的很原始也很美，但没有学到袁家村的成功真谛。郭书记说的四点也许并不难学，最难学的是郭书记的绝招：如何形成整个小吃、乃至特色住宿群的信任体系，这才是有可能成功的，也有大量成功的机会，因为未来的乡村才是全域旅游时代的主战场。美食和美宿会是周末游的主要需求，会在各地有很多成功模式的乡村旅游，需求极大。
袁家村成也信任，败也信任，哪天信任体系丧失，袁家村就会败落。
